Après des années de perturbations dans les chaînes d'approvisionnement, de progrès technologiques et d'évolution des demandes sur les marchés, l'adaptabilité et l'innovation sont désormais les clés du succès pour les entreprises industrielles. Les fabricants du monde entier se posent la même question : quelle sera la prochaine étape ?
Nos experts ont passé des décennies aux côtés des plus grandes entreprises industrielles mondiales, les aidant à affronter de nombreux challenges et à saisir les bonnes opportunités au bon moment. En ce début d’année, nous analysons de plus près les tendances qui vont animer l’Industrie en 2025, les différences géographiques influençant les prises de décision, et les stratégies essentielles au succès de ces entreprises industrielles.
Que vous soyez confronté à des pénuries de main-d'œuvre, à l'adoption d'outils basés sur l'IA ou à la refonte de vos processus de fabrication, cet article s'adresse à ceux qui sont prêts à franchir la prochaine étape vers la croissance.
Tendances géographiques dans le secteur industriel
Le paysage industriel mondial est loin d'être uniforme ; les dynamiques régionales jouant un rôle significatif dans l’évolution des tendances, des défis, et des opportunités. Comprendre ces spécificités régionales est crucial pour les entreprises cherchant à naviguer dans la complexité des marchés mondiaux.
Europe : faire face à une demande fluctuante
L'Europe fait face à d’importantes variations de PIB, avec une demande fluctuante mettant les entreprises en difficulté tout au long de la chaîne de valeur. Cette crise de la demande découle de plusieurs facteurs, notamment des taux d'intérêt élevés freinant l'investissement, et des stocks excédentaires dus à des commandes excessives lors des perturbations des années précédentes sur la chaîne d'approvisionnement. Les entreprises industrielles européennes doivent réajuster leurs stratégies pour gérer les risques à court terme tout en se positionnant pour une croissance durable à long terme.
Lisez l'article : Incentives commerciales dans des marchés volatils
Etats-Unis : en quête de croissance
Aux États-Unis, les perspectives sont relativement plus optimistes. Les entreprises misent sur la technologie pour améliorer leur efficacité en interne et les opérations clients. Elles se focalisent sur la reconstruction après les récentes pressions économiques, et investissent dans des systèmes favorisant agilité et réactivité. Un optimisme prudent se dessine pour 2025, porté par les récentes baisses de taux et une stabilité politique accrue, qui pourraient servir de base à une reprise de la croissance.
L'IA au service de la croissance et de l'optimisation des coûts
L'une des avancées les plus prometteuses est l'intégration de l'IA dans le service client et les processus opérationnels. Les systèmes basés sur l'IA sont de plus en plus utilisés pour fournir des réponses rapides et précises aux besoins des clients, tels que le dépannage d’équipements. Ces dispositifs intelligents, toujours actifs permettent aux utilisateurs de résoudre leurs problèmes en temps réel, et d’obtenir un soutien immédiat dans des situations critiques.
L'IA est souvent présentée comme un outil de réduction des coûts, mais son potentiel pour stimuler la croissance ne doit pas être sous-estimé. En améliorant la segmentation, les prévisions et la compréhension des clients, l'IA peut aider les entreprises à affiner leurs stratégies et à s'étendre sur de nouveaux marchés. Par exemple, nous observons une utilisation croissante de l’IA dans l’amélioration des interactions commerciales, impactant directement l'efficacité et la satisfaction client.
L'IA n'est toutefois pas une solution à tous les problèmes. Avant d’intégrer ces technologies avancées et de tirer parti de son potentiel, il est important pour les entreprises de d’abord identifier et combler les lacunes existantes, et de s'assurer que leurs systèmes sont prêts à soutenir l'innovation. Les entreprises doivent vraiment évaluer en profondeur leur modèle opérationnel et bâtir des bases solides avant de tirer pleinement parti du potentiel de l’IA.
Lisez nos articles sur le sujet :
Cas d’usage de la GenAI pour la croissance commerciale en B2B
IA et pricing dynamique dans les entreprises industrielles
GenAI dans l’industrie pétrolière et gazière
Gestion intégrée des marges
Un sujet central pour l’année 2025 est l'intégration complète « end-to-end » de tous les aspects du système de fabrication. Pour garantir une prise de décision efficace, le pricing, la production et les achats doivent fonctionner et être gérés en harmonie. Cela implique d'aligner les informations à travers l’ensemble de l'organisation pour gérer les coûts, optimiser les prix et préserver la trésorerie dans un environnement volatil. Les systèmes intégrés peuvent également aider les entreprises à équilibrer l'utilisation de leurs usines avec la demande des clients, garantissant une rentabilité à long terme.
Une bonne prise de décision repose sur une vision globale allant des coûts d’achat au prix final facturé aux clients.
Agilité et adaptabilité dans l'industrie
L’avenir du secteur industriel reposera sur sa capacité d’adaptation. Les plans à long terme cèdent la place à des stratégies plus dynamiques, permettant aux entreprises de réagir rapidement aux évolutions du marché. De plus en plus d’acteurs industriels investissent dans des systèmes visant à accroître leur agilité, après avoir constaté que leurs approches traditionnelles ne suffisaient pas à faire face aux perturbations des dernières années. Qu’il s’agisse de l’adoption de technologies avancées et de l’IA, de l’intégration de nouveaux systèmes ou de l’affinement des stratégies, l’avenir de l’industrie manufacturière repose sur un équilibre entre réactivité à court terme et vision à long terme.
Chez Simon-Kucher, nous aidons les entreprises industrielles à naviguer dans la complexité, et à accélérer leur croissance grâce à des stratégies concrètes et actionnables. De l’optimisation des prix, en passant par la gestion des marges, jusqu’à la transformation digitale et la collaboration interfonctionnelle, nous vous aidons à construire des systèmes résilients et prêts pour l’avenir.
Contactez nos experts et planifiez votre succès en 2025.
