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Expertenkommentar: Warum Mindestpreisrichtlinien sowohl für Hersteller als auch für Händler vorteilhaft sein können

Köln/Bonn – Für großes Aufsehen in der Konsumgüter- und Handelsbranche sorgte am vergangenen Freitag die Mitteilung, dass die EU-Kommission in ihrem Entwurf der Vertikal-Leitlinien Markenherstellern mit sogenannten Mindestpreisrichtlinien ein weiteres Instrument in Aussicht stellt, mit dem diese neben der unverbindlichen Preisempfehlung (UVP) Einfluss auf die preisliche Positionierung ihrer Produkte im Handel nehmen können. Ein Kommentar von Branchenexperte Tim Brzoska, Senior Partner bei Simon-Kucher & Partners:

„Während in vielen Fällen kommunizierte Aktionspreise sehr stark von den Empfehlungen des Herstellers abweichen, würden die Mindestpreisrichtlinien laut Randziffer 174 ‚Einzelhändlern verbieten, Preise unterhalb eines bestimmten, vom Anbieter festgelegten Betrags zu bewerben‘. Solch verbindliche Mindest-Werbepreise sind in den USA in Form des Minimum Advertised Price (MAP) schon lange etabliert, sodass sich daraus resultierende Chancen und Herausforderungen für Markenhersteller prognostizieren lassen.

Für einige Aktions-Eckartikel mit sehr geringen Aktionspreisen und folglich sehr geringen Margen wird dies vermutlich zu einem Rückgang der Aktionsfrequenz und einem Preisanstieg führen. Sehr niedrige Verkaufspreise und damit verbunden große Abweichungen von der UVP wird es mit Einführung des neuen Instruments wahrscheinlich nicht mehr geben. Dies wird den Wert des Produkts und auch der Marke stärken. Vom Handel geforderte Investitionen des Herstellers in niedrige Aktionspreise, sogenannte temporäre Artikelstützungen, können dann alternativ in gezielte, wertsteigernde Maßnahmen investiert werden, beispielsweise die Ausweitung der Distribution.

Von großen Preisanstiegen sollte jedoch nicht ausgegangen werden: Zum einen, da Hersteller sonst weniger Aktions-Zeiträume vom Handel bekommen würden, zum anderen, da sonst das Verkaufsvolumen aufgrund von hohen Preissensitivitäten der Shopper massiv zurückgehen könnte. Bei Produkten und Kategorien, in denen Aktionen maßgeblich für den Gesamt-Umsatz verantwortlich sind, hätten höhere Aktionspreise und der damit verbundene starke Volumenrückgang vermutlich negative Effekte auf die erzielten absoluten Herstellermargen. In jedem Fall wird die Preissetzung für den Hersteller komplexer, muss dieser zukünftig nun noch genauer über die Änderung des Verkaufsvolumens im Zuge einer Veränderung des Shopper-Preises Bescheid wissen. Detaillierte Kenntnisse der Preiselastizitäten der Shopper gewinnen nochmals an Wert für die Aktionsplanung.

Ob das Markt-Preisniveau gesamthaft nachhaltig stark steigen wird, darf ebenfalls bezweifelt werden. Auch nach Einführung von Leitlinien zu einem verbindlichen Mindest-Werbepreis wird der Hersteller weiterhin versuchen, seine Wettbewerbsposition gegenüber anderen Marken- und Eigenmarkenherstellern zu stärken. Der Preis ist dabei neben dem Produktwert ein wichtiges Mittel. Somit ist auch nicht davon auszugehen, dass Markenhersteller viele ihrer Werbeplätze an Eigenmarken verlieren werden.

Ob das Instrument der Mindest-Werbepreise einen Einfluss auf die aktuellen Praktiken haben wird, wird maßgeblich von der gesetzlichen Ausgestaltung und einer strikten Governance durch den Hersteller abhängen. Dies bedingt neben der Kontrolle der kommunizierten Preise auch die Einleitung von ‚bestrafenden‘ Maßnahmen für den Handel, sofern dieser Preise unterhalb des MAP bewirbt. 

Bei erfolgreicher Etablierung des Instruments würden in Summe sowohl Hersteller als auch Händler durch stärkere Marken und größere Profit-Pools profitieren. Und der Shopper würde auf einige wenige Artikeln zwar leicht mehr zahlen, letztlich jedoch weiterhin von dem sehr niedrigen Marktpreisniveau Deutschlands profitieren können.“

Simon-Kucher & Partners, Strategy & Marketing Consultants: Die Beratungsarbeit von Simon-Kucher & Partners ist ganz auf TopLine Power® ausgerichtet. Laut mehrerer Studien unter deutschen Top-Managern (manager magazin, Wirtschaftswoche, brand eins) ist Simon-Kucher bester Marketing- und Vertriebsberater und führend im Bereich Pricing und Wertsteigerung. Die Unternehmensberatung ist mit rund 1.400 Mitarbeitern in 41 Büros weltweit vertreten. 
www.simon-kucher.com

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Tim Brzoska
Senior Partner | Cologne, Germany
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