セールスエクセレンス:成長への鍵
製造部門、サプライチェーン部門、購買部門と同じくらい、営業組織を機能させる方法をどのくらいご存じですか?
サイモン・クチャーは、クライアントが自身の営業力を精査し、潜在的な営業力を最大限に引き出す支援をします。すなわち、顧客の欲求、ニーズ、価値促進要因に関する重要な洞察に基づいて、顧客を中心とした営業機能を構築します。
私たちは、営業生産性を向上させ、インセンティブを調整し、より良い営業成長を実現するために、適切なインフラを導入するためのアドバイスとサポートを提供します。
売上、利益、成長をめぐる戦いで戦略的優位性を得るために、クラス最高のシステム、ツール、トレーニング・プログラムによって支えられた、営業の舵取りのための主要業績評価指標を設計します。
私たちは、クライアントの営業成績を大きく変える科学、分析、デジタル機能を提供していることに誇りを持っています。
私たちは、正しい営業戦略で収益を上げる方法を熟知しています
代替の販売チャネルを開発するかどうか
あるいは営業担当地域の最適化、顧客対応時間の増加、やる気を起こさせるノルマや目標の策定、さらには営業報酬制度の再設計のような極めて感情的なテーマでさえ、現在の営業組織の隠れた成長可能性を解き放つことは、これまでにもなく重要です。
営業効果は自然と私たちにとって自然なものです
私たちはクライアントの課題を解決し、成功に導く方法を知っています。
私たちのセールスエクセレンスに関わるプロジェクトでは、通常10~20%の収益増加を実現しています。
サイモン・クチャーのエキスパートにコンタクトし、今日から変革への歩みをはじめましょう。.
私たちのアプローチ – 迅速なサービス提供
サイモン・クチャーは、クライアントの事業戦略や財務目標と密接に連携した、強力な社内営業能力の構築を支援しています。それは、顧客に対する深い理解に根ざした総合的なアプローチです。
私たちは、5つの重要な分野で改善を加速させる方法を熟知しています。営業にはなすべき仕事があり、継続的な中断は避けなければならないことも理解しています。
サービス内容の紹介
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