工业品和机械几乎在每个下游行业中都发挥着作用。
但在日益复杂和不稳定的环境中,该行业必须超越传统的市场和商业模式来适应新环境。
在快速发展的市场中,企业必须平衡复杂的产品组合和传统体系与不断上涨的原材料成本以及更加可持续发展前景的动力的关系。西蒙顾和可以帮助您应对这些挑战。
凭借与工业品和服务公司、造纸和包装制造商以及机械和机械工程公司三十多年的合作经验,我们随时为您提供支持,实现可持续的盈利增长。
如何通过创新实现价值最大化、制定有效的数字化转型战略,或向全渠道业务的转变管理,我们专业且经验丰富的全球团队随时为您提供支持,通过优化商业战略的每一个杠杆来实现更好的增长。
服务及业务类型
01
增长和创新战略
02
市场和客户细分
03
产品组合优化
04
机械设备及选配的定价
05
卓越服务(优化服务内容、合约结构以及零配件
06
卓越销售计划
07
大客户管理
08
销售激励策略
09
定价和销售软件
我们的方法
我们以亲身实践和结果导向而自豪。
我们不会采用一刀切的方法,而是与您合作制定适合业务需求的解决方案。
我们快速开展工作,制定深思熟虑的和适应现状的解决方案来帮助您应对最大的挑战。从数据分析到路线图实施,我们都将与您的团队合作,一起实现我们共同设定的目标。
我们的团队结合专业的工业品和机械以及功能和数字化专业知识。我们知道如何通过创新变现和业务转型,以在这个日益数字化的世界中保持领先地位。从战略到切实的成果,我们的解决方案持续发力。
我们的团队
联系我们
我们的专家随时乐意与您探讨问题。请联系我们,我们将安排专业的团队成员与您接洽。